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【投稿】平湖必益倉儲改善初見端倪

來源:    發布時間:2019-10-25     瀏覽次數:

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AI新時代重新定義精益管理

隨著倉儲改善第二階段計劃的進行,倉儲部在新益為顧問老師指導下,對倉儲進行的現場規劃、賬物清點、來料流程化、呆滯物料處理等工作成果輪廓浮出、初見端倪。

 

眼下的成果雖然是階段性的但凝結著的是自上而下的努力。沒有公司領導的大力支持、新益為顧問老師的大力支持和倉儲部全員加班加點堅持不懈的努力,便沒有眼前的改善果實。

 

現場規劃、賬務清點

 

現場規劃、賬務清點

 

來料管理流程化

 

來料管理流程化

 

來料與異常處理管理規定制定

 

來料與異常處理管理規定制定

 

10月17日,顧問彭老師召開開料與異常處理專題會議,對供應商來料前置、供應商來料要求、各環節處理時限、來料異常處理流程、異常處理規則等進行商討并制定,記錄會議紀要并會簽。確保倉儲來料源頭問題解決并及時避免異常。



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