引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知識

Lean knowledge

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

免費獲取精益管理文檔

在這里已經上傳了成千上萬的文檔供您使用

免費獲取精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速學習企業管理經驗

精益6S管理
首頁 > 精益知識> 精益6S管理

5S管理原則及作用

來源:    發布時間:2018-01-17     瀏覽次數:

尊敬的訪客:

您好!歡迎您來到Nlean新益為顧問機構官方網站,我們專注于精益現場精益供應鏈精益制造精益經營精益團隊智能制造等領域的實務咨詢;您可以通過以下幾種方式聯系到我們;全國服務熱線:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新時代重新定義精益管理

5S應用于制造業、服務業等改善現場環境的質量和員工的思維方法,使企業能有效地邁向全面質量管理,主要是針對制造業在生產現場,對材料、設備、人員等生產要素開展相應活動。5S管理對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。精益培訓公司認為5S管理活動實施應該遵循一些原則。

 

5S管理

 

5S管理

 

5S管理與其他品質活動或推動如污染防治一樣,是要得到最高領導者的認同,而且企業里上上下下每一個人都要參與,這絕不是公布施行就能落實。要落實并擬定計劃,不同的部門要有不一樣的計劃。要注意的是,避免“照葫蘆畫瓢”,一味地抄襲。落實5S管理最好方式是緩慢地逐步進行,因為落實5S是一項大工程,通常需要1-2年的時間,太冒進的話,計劃肯定難以成功。對有些企業來講可以一個部門一個部門地開展。在5S現場管理的實施過程中,應認識到以下原則:

 

1、自我管理的原則:建設良好的工作環境,不能單靠添置設備,也不能指望別人來創造。5S管理應當充分依靠現場人員,由現場人員自己動手為自己和他人創造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境,這樣他們在改造客觀世界的同時,也改造了自己的主觀世界,由此產生“美”的意識,養成現代化大生產所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。也正是因為是自己動手創造的成果。5S管理也就容易保持和堅持下去。

 

2、持之以恒的原則:5S管理活動開展起來比較容易,可以搞得轟轟烈烈,在短時間內取得明顯的效果,但要持之以恒,不斷優化,就不是很容易了。不少企業都發生過一緊、二松、三垮臺、四重來的現象。因此,開展5S活動,貴在堅持。為了可以將這項活動堅持下去,首先,應將5S咨詢活動納人事崗位責任制,使每一部門、每一人員都有明確的崗位責任和工作標準;其次,要嚴格、認真地搞好檢驗、評比和考核工作。將考核結果同各部門和每個人員的經濟利益掛鉤。要通過檢查,然后不斷發現問題,接著不斷解決問題。因此,在檢查考核后,還必須針對問題,提出改進的措施和計劃,使5S活動堅持不斷地開展下去。

 

實施5S管理的作用

 

看到整理、清潔、清掃這些字眼,也許人們會把5S活動與大搞環境衛生聯系在一起。實際上,5S活動的作用和意義遠遠超過了這些字眼的原本含義。5S活動可以降低成本、提高效率;5S能減少庫存量,減少過剩生產;降低機器設備的故障發生率,延長機器使用壽命;使尋找時間、等待時間、避讓調整時間最小化;減少取出、安裝、盤點、搬運等無價值的行為。

 

5S是無聲的推銷員:開展此項活動的企業至少在行業內會被稱為最干凈、整潔的工場;其良好的企業形象會提升企業的美譽度,然后人們都會愿意購買這家公司的產品。5S是質量零缺陷的保證:優質的產品來自優質的工作環境。通過5S管理,發生問題時,一眼就可以發現原因;早發現異常必然能盡早解決問題,防止事態進一步嚴重,并且所用的調查時間減少,可以節省人力物力。

 

總之,整齊、清潔有序的環境,能給企業及員工帶來信心:對質量的認識和對質量認識的提高,可以獲得更多顧客的信賴和社會的贊譽,提高員工的工作熱情、提高企業形象,增強企業競爭力。5S管理內容這些看似簡單的方框、線條、標志牌,其實不僅是規范了物品的位置,而且靠這些一絲不漏的規劃線、標志及它所體現的一點一滴、一絲不茍的作風,還規范了我們日常的行為習慣。



管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市: ?? ??

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽Nlean新益為顧問機構官方網站!我們專注于精益現場精益供應鏈精益制造精益經營精益團隊智能制造等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,133-8960-3856 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

彩票中奖内部秘密