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精益6S管理
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精益6S管理月報包含哪些內容

來源:    發布時間:2019-11-07     瀏覽次數:

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Nlean新益為精益管理咨詢公司概述:精益6S管理是基礎性管理,是對生產現場人員、設備、物料、方法等生產要素進行有效管理的一種活動。在開展精益6S管理的過程中,有效的宣傳、激勵措施能極大程度的激發員工的積極性,制作月報就是其中的一種。

 

精益6S管理月報示例

 

精益6S管理月報示例

 

一、精益6S管理月報的價值

 

精益6S管理月報像一根線索將6S管理活動串了起來,展現成績,激勵人心。

 

精益6S管理月報的價值在于:肯定大家的付出,激勵更多人參與到6S管理活動中來。

 

二、精益6S管理月報的元素

 

1、精煉或鼓舞人心的文字;

 

2、展現人的風采的圖片;

 

3、展現團隊的圖片;

 

4、展現工作進展的圖片。

 

三、精益6S管理月報的制作要點

 

1、制定一定的格式;

 

2、定期刊出,多渠道傳播;

 

如看板展示、微信群等。

 

3、平時收集積累素材;

 

4、突出人的風采或價值;

 

5、可專人編輯,也可輪值編輯;

 

輪值編輯的好處在于展示自己所在區域的工作。

 

6、大格式既定的前提下,鼓勵創新。

 

比如邀請公司老板寫一篇:總經理寄語。

 

比如將某一項工作制定成朗朗上口的口訣。

 

比如月報針對某一個專題,如員工6S管理感言。

 

比如某一期月報,以文字為主,圖片僅作點綴。

 

注意:

 

1、實際制作過程中,一般只要進行圖片與文字替換即可,因此非常簡單。

 

2、文檔制作中,通常一致化、規則化,以及清晰度高,易于給人帶來美感。如圖片大小格式一致。



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