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精益生產管理
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19

2019年

07月

[LEAN]精益生產動作經濟四原則

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益咨詢公司概述:總的來說,精益生產就是通過消除企業所有環節上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。動作經濟原則作為精益生產的工具之一,是使作業(動作的組成)能以最少的“工”的投入,產生最有效率的效果,達成作業目的的原則。

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18

2019年

07月

[LEAN]日本精益生產方式中國學不會

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:日產、豐田、松下、佳能,每一家企業都曾被中國同行立為標桿;稻盛和夫、大前研一、御手洗毅、大野耐一,每一個名字都曾受到中國企業家偶像一般的膜拜。

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17

2019年

07月

[LEAN]精益生產改善需要“模仿”

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益生產管理培訓公司概述:我們在熟習某項事物的時候,每個人都會做的事情就是“模仿”。精益生產改善也是如此,而且很多都是從模仿成功案例開始的。在精益生產改善中,我們應該如何“模仿”呢?

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16

2019年

07月

[LEAN]精益生產管理國內需跨三個坎

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益管理培訓公司概述:中國經濟已經開始進入一個緩慢增長的周期,這一趨勢越來越明顯。在這樣的大環境下,企業如何保持快速增長?許多人很自然地把目光放到管理變革上來,尤其是那些業已被證明有效的新興管理體系。在這中間,“精益制造”被一再提及。“精益制造”概念是通過總結豐田汽車與眾不同的生產方式(TPS)后,**出來的。由于不具備一些重要的基本先決條件,“精益制造”距離大部分的中國企業,還很遙遠。

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15

2019年

07月

[LEAN]為什么中小企業推行精益生產較難

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

Nlean新益為精益生產管理咨詢公司概述:目前,我國68%的中小企業的生命周期都不超過5年。然而,現在市場環境卻還在進一步惡化。利潤空間越來越小,很多企業都低于5%了。中小企業如何在現在激烈競爭的環境下生存下來,并壯大發展呢?其實通過實施精益生產,可以很好地解決這個問題。

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