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精益管理學堂
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08

2018年

11月

別整天說現場改善,到底怎么改善

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

現場管理的范圍實在是太大了,只要是發生現場、制造現場、施工現場都叫現場,而我們這里指的是制造業的制造現場,也叫生產現場,現場管理在這里也稱之為工廠管理。它所管轄的范圍是指一切為產品制造服務的工作現場,包含倉庫、生產車間、辦公室、人事、后勤等一切以4M1E(人員、機器設備(設施)、材料(半成品、成品)、工作方法(工作流程、工藝流程、匯報流程、指導書、改善方法)、環境(工作環境、人文環境等)為對象的管理活動。簡單地說:管理=維持+改善的活動過程。即維持優良傳統,改善現有的問題及防止問題的發生。

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08

2018年

11月

生產企業內怎么培養“多能工”

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

多能工:指的是一個作業者能承擔多個工序或多種設備的操作。精益管理培訓公司為什么要培養多能工?確保每一位員工能勝任多個崗位的工作,達成“互相學習,共同進步”的目的,成為一人多崗,一崗多人的通才。

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07

2018年

11月

日本電器業告別了流水線,為什么這么干

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產管理咨詢公司概述:經過20多年的實踐,日本的電器業已經徹底告別了流水線。從學習流水線,到改造流水線,再到告別流水線,這是一個生產方式隨時代變遷的歷史軌跡。

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07

2018年

11月

原來班組長可以改善這么多的浪費

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益生產管理咨詢公司概述:中國許多企業混亂的生產現場令人堪憂,有人常常埋怨員工素質太差,其實天底下的員工都差不多,在生產一線上真正有著顯著差異的則是班組長。班組長除了提高產品質量,提高生產效率,降低生產成本,防止事故,合理分工,還需要改善企業的存在的多種浪費。

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06

2018年

11月

為什么我的工廠努力了12年,還是小作坊

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

精益咨詢公司概述:相信太多的機械加工店遍地皆是,一個門頭,三五個師傅,老板娘管帳并兼管做飯。做了一年又一年,訂單好了,過個豐收年,訂單不好,辭退一二個工人,自己日子更緊巴巴。原因何在呢?

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