引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
全國咨詢熱線: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知識

Lean knowledge

在線咨詢

我猜您現在可能存在如下疑問:

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么資料?

免費獲取精益管理文檔

在這里已經上傳了成千上萬的文檔供您使用

免費獲取精益管理幫助

隨時隨地幫助您快速學習企業管理經驗

精益五星班組
首頁 > 精益知識> 精益五星班組

企業為什么要加強精益班組建設

來源:    發布時間:2019-06-06     瀏覽次數:

尊敬的訪客:

您好!歡迎您來到Nlean新益為顧問機構官方網站,我們專注于精益現場精益供應鏈精益制造精益經營精益團隊智能制造等領域的實務咨詢;您可以通過以下幾種方式聯系到我們;全國服務熱線:133-6802-3519、133-8960-3856。


專注工廠實務咨詢 打造精益行業標桿

Nlean新益為精益生產咨詢公司概述:班組是企業生產的前線,一切生產活動都是通過班組來實施的,具體工作完成質量高不高、過程是否閉環、效果是否突出,關鍵就在班組的執行。加強精益班組建設,有利于提高員工凝聚力,提升整體執行力,為企業發展貢獻力量。

 

精益班組建設

 

精益班組建設

 

一、精益班組建設的重要性

 

1、組織變革的需要

 

企業組織變革出現了組織結構扁平化、組織運行柔性化、組織聯系網絡化、組織形態虛擬化的發展趨勢。班組作為企業的最基層組織,在扁平化、柔性化、網絡化、虛擬化的變革過程中,其地位和作用將越來越重要,今后組織變革的調整方向主要是削減中間層次,需要加強的是基層組織。

 

在新的形勢下,企業競爭能力與班組管理水平的聯系將越來越密切。因此,在企業中加強精益新班組建設和管理是大勢所趨,勢在必行。

 

2、提高企業執行力的需要

 

一個企業的執行力在很大程度上是由班組來體現的。上頭千條線,下頭一根針。特別是對于高溫高壓、有毒有害、連續生產的化工企業來說,提高班組的執行力尤其重要。因為白班生產有各種管理部門在管控,而到了晚上,管理人員下班之后,有時候在一個工序中班組長就是最高行政長官,需要他們全權處理生產過程中出現緊急和重大問題。

 

3、提升經濟效益的需要

 

一個企業再正確的戰略決策、再健全的規章制度、再周到的工作計劃都要通過班組來執行。如果班組基礎不穩固,員工素質不提高,那么,管理人員再有能力,也難以取得競爭優勢。比如,一個企業能否在市場上取得價格競爭的優勢,在很大程度上是由班組決定的,因為生產和服務的成本是由班組員工來實現的。

 

4、保障安全生產的需要

 

安全生產不僅關系到企業的經濟效益,而且關系到和諧企業及和諧社會的建設。企業一旦出現安全事故,就會給企業財產和員工生命帶來重大損失,對社會和諧造成一定影響。因此,安全生產必須提到重于泰山的高度來認識,來落實。企業要想確保安全生產,必須加強精益班組建設,增強安全意識,執行安全制度。

 

5、建設和諧企業的需要

 

要建設和諧企業必須建設精益班組。班組是企業的細胞,只有各個細胞健康,才能保障整個機體的健康。班組不僅承擔著完成生產、服務任務的職能,而且是員工學習知識、交流情感、實現價值的重要場所。根據近朱者赤,近墨者黑的原理,如果班組管理混亂、歪風盛行、人心渙散不僅生產不出合格產品和提供優質服務,而且難免出現安全和質量事故,制造人際矛盾,使企業不得安寧,企業的和諧就無從談起。實踐證明,要建設和諧企業及和諧班組必須重視精益班組建設,通過加強精益班組建設形成健康的班組文化,建立嚴明的規章制度,建設學習型團隊,培育和諧的人際氛圍。

 

6、員工全面發展的需要

 

企業員工每天24小時中最重要的8小時是在班組中度過的,班組是企業中最重要的集體,企業的發展目標、員工的職業規劃、人生的自我價值大都需要通過班組來實現。要把對員工的關心和愛護真正落實到班組,把加強精益班組建設放在“以人為本”,構建和諧企業的高度來認識,認真抓實抓好。班組是員工工作、學習和培訓的重要場所。

 

二、精益班組建設的作用

 

1、解決困難,溫暖人心。

 

開展班組座談,了解困擾班組工作生活的實際困難,通過“班內職工說問題、外部專家出主意”的方式,現場出謀劃策解決問題,加快班組硬件改善進度,溫暖職工人心。

 

2、專業指導,增強信心。

 

依據班組達標管理辦法的相關標準,對班組專業指標達標情況進行梳理,通過比對工單、查驗考勤、解讀報告,分析日常工作中可能出現的人員、設備、管理等方面的滯后因素,通過專業微講堂幫助班組有的放矢的提升核心指標,增強工作信心。

 

3、先進引領,凝聚民心。

 

注重對先進班組和人才的表彰宣傳,讓先進經驗和優秀人才實現流通,進一步為優秀人才提供創新土壤和發展平臺,以先進引領鼓舞士氣,提升優秀班組的引導力、影響力、公信力,凝聚民心共同推動精益班組建設,為企業發展貢獻力量。



管理咨詢需求表

你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市: ?? ??

驗證碼:

聯系人-吳女士:133-6802-3519

歡迎您瀏覽Nlean新益為顧問機構官方網站!我們專注于精益現場精益供應鏈精益制造精益經營精益團隊智能制造等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,133-8960-3856 進行咨詢;

(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

彩票中奖内部秘密