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精益五星班組
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精益班組建設工具管理五大要點

來源:    發布時間:2019-06-14     瀏覽次數:

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Nlean新益為精益培訓公司概述:在工廠企業中班組是執行生產任務的基層單位,而在進行產品生產過程中會需要使用到許多不同工具,工具是從事生產勞動所使用的器具。因此進行精益班組管理不只是需要進行精益班組建設管理,還需要進行工具管理。

 

班組建設工具管理

 

班組建設工具管理

 

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工具管理的主要任務是貫徹執行有關規章制度,控制工具消耗與儲備定額,提報工具供給計劃,搞好工具使用和養護維修。班組工具管理的內容如下:

 

一、工具的領用與借還

 

領用和發放工具通常有兩種辦法:

 

1、長期借用:根據工藝規程規定的工裝和各工種的常用工具,使用者可長期借用。長期借用的工具,保管員將操作者借用的工具按品種規格分別計入長期借用工具卡片,并建立借用手續登記簿,登記簽認。

 

班組共同長期借用的工具,由班組長辦理借用手續。長期借用的工具,當使用者工作 調動時,如果是廠(段)內月之間調動,可辦理轉移手續,如果調離廠(段),應將工具清點后退還工具室銷賬。

 

2、臨時借用:在生產中為了完成某一工序需要的工具,可采取工具牌、工作卡(票)的臨時借用辦法。借還工具時,對工具(特別是精密工具)的編號,規格、合格證、精度等級和外觀質量等,雙方均應當面核對清楚。

 

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二、工具的使用

 

正確使用、精心愛護工具,是班組人員應盡的職責。對各類工具的使用規程和注意事項,要嚴格遵守。使用過程中要隨時注意檢查工具的合格期限。超期的工具一律禁止 在生產現場使用。操作人員未經許可,不準任意拆裝工具和擅自改制工具,并杜絕小具大用、精具粗用、未經許可任意挪用等現象。

 

三、工具的保管

 

班組人員長期借用和臨時借用的工具,除細心使用外,還需要妥善保管。在使用工具比較頻繁,特別是貴重工具較多的班組,應設立工具保管員,搞好班組的工具保管工作。操作人員保管工具應設立工具箱,做到分類保管、合理存放,并保持工具箱的整潔。

 

使用工具應做到輕用、輕拿、輕放,對刃口及關鍵部位做到不磕碰。工具使用后及時擦凈、涂油,防止銹蝕和碰傷。長形工具為了防止 變形要吊掛起來。精密工具還要注意恒溫和防潮。

 

班組所有人員領用、保管的工具要做到帳、物、卡一致,防止錯亂和丟失。遵守工具管理制度,及時做好定期檢定的送檢工作,保證使用精度 的準確性。開展班組間工具使用保管的檢查評比活動,對愛護工具的先進班組、個人進行獎勵。

 

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四、工具的報廢與丟失處理

 

1、工具報廢處理

 

自然損壞屬工具的正常報廢:對于量具報廢需經計量部門檢查鑒定,專用工具報廢需由工具技術員、工藝員會同鑒定后,方可報廢;過失損壞屬工具非正常報廢現象:由于工具使用中、因材質、設計、工藝等因素造成非正常損壞,經鑒定認可,按正常報廢處理,但必須追究責任,采取相應措施。

 

大型、精密、貴重的工具發生過失損壞而報廢時,必須保護事故現場, 由單位領導、工具部門技術人員、班組長及有關人員參加分析事故原因,總結事故教訓,制定防范措施。視事故情節輕重,對責任者還要給予經濟處罰和行政處分。

 

2、工具丟失處理

 

由于操作人員責任心不強,造成工具丟失,應視情節輕重,在加強思想教育的同時,可予以適當賠償,對于丟失的工具要及時補充、以免防礙生產。

 

五、班組對工具使用的要求

 

領用工具時, 要認準規格型號,首次使用時,應注意檢驗和試驗操作時應注意工藝規范,遵守工藝紀律,不可隨意改變運用狀態和超負荷使用。使用工具要注意潤滑、冷卻。對各種工具要愛護,防止過度磨損。

 

以上就是今天和大家分享的內容,大家對開展精益班組管理工作有什么看法?或者有什么工作心得?歡迎大家在下方留言,我們一起聊聊。

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